わざと嫌われるようにしなくても… 昨日は面談演習の合格セミナーの開催でした。 最近、面談演習の合格セミナーは個別アドバイスが主流だったので、沢山の受講者の方にご受講いただき、そして受講者の方同士でのロープレも久しぶりの実 […]

まずは届いているメール文からどうぞ！ メール№　８　根津さん（あなた）宛てのメール 受信者： サポートグループ　開発チーム　根津さん 発信者： サポートグループ　業務チーム　志村 日付：６月９日（木）午後１時００分 件名 […]

インバスケット演習でこんな人はいないはずですが… 白紙で提出する人はいませんよね？ 面談演習でこんな人はいないはずですが… 10分間、ふて顔でダンマリを決め込む人はいませんよね？ グループ討議でこんな人はいないはずですが […]

あるあるネタとして 仕事のデスク周りでも、家庭の書斎周りでも、家族とのリビング周りでも「スマホがない」「キーホルダーがない」「爪切りがない（？）」など、探し物は何ですか状態になること皆さんも多いかと思います。 そんなとき […]

ある受講者の方の解答を評価＆添削します 4月1日（月）からサブスク版の料金を改定します。なのでコンテンツも充実していく必要があるとプレッシャーです。 ・合格セミナーのアーカイブ配信 ・金の解答、銀の解答、鉄の解答の更新ス […]

人材アセスメントでそこまで… これまでのコラムの中で、最も薄い内容となります。 業績低迷の原因が従業員マニュアルの内容に関係しているかを分析しておいてください。もし関係があるようであれば従業員マニュアルの見直しを済ませて […]

共通する部分 時節柄（？）短めで薄い内容となります。 本来、このインバスケット演習と面談演習の共通する部分はイメージし辛いです。受講者の皆さんにとっては…。 一方、アセッサーの立場からすると、思わぬところで共通する部分が […]

評価対象になり辛い演習ですが 1日で実施する人材アセスメント研修では日程的に導入・実施が難しいものの、2日以上で実施する人材アセスメント研修では導入・実施されるケースが見受けられます。ただ、オンラインの場合は諸々の制約も […]

頑張ってもさほど… 昇進昇格・選抜・格付けを目的とした人材アセスメントに取り組んで約26年、それらの多くは以下のカリキュラムというか演習品目で実施してきました。 駆け出しのころは3日間で実施される人材アセスメントも多く、 […]

挨拶はムダ？ 今回も短めの記事でお願いします。 さて、この挨拶についても受講者の皆さんから頻繁にご質問をいただきます。 挨拶文を書くべきか書かないべきか？ 「全くない（一言もない・自分の名乗りすらないレベル）と違和感を覚 […]