photo of people looking on laptop

人材アセスメントをもっと身近に

人材アセスメントの可能性を広げるために

人材アセスメントのトレーニング

「働く力(企業が社員に求める力)」を客観的に正確に測定するための人材アセスメントは、社員の能力評価、昇進昇格試験として数多くの企業で25年以上活用されています。

この人材アセスメントで実施される演習は、企業が社員求める力を客観的に正確に測定するために設計されており、この演習を繰り返しトレーニングすることで「社員が発揮すべき力」を効果的に伸ばすことが可能となります。

ただしこの繰り返しトレーニングする演習コンテンツは、専門的に人材アセスメントに取り組んできたコンサルタント、自社で開発を進めてきたコンサルティングファームでなければ提供することができません。

私たちみんなのアセスメントは25年以上、人材アセスメントに取り組むとともに、人材アセスメントで使用する演習コンテンツを自社で開発してきました。

私たちみんなのアセスメントが提供する演習コンテンツを活用することで、「企業が社員に求める力」「社員が発揮すべき力」をより一層、高めていくことが可能となります。

人材アセスメントの情報共有

社員の能力評価、昇進昇格試験としての活用が主流となっている今、人材アセスメントに関する多くの情報が多様なメディアで溢れています。この傾向について人材アセスメント、特に昇進昇格を目的とした人材アセスメントを受講する社員にとってはプラスであるものの、溢れる情報の質については差が生じています。

私たちみんなのアセスメントは25年以上、人材アセスメントに取り組んできたこともあって知識や経験が豊富であり、発信する情報は正確です。

私たちみんなのアセスメントが発信する情報を共有することで、正しい情報を得ることが可能となるばかりでなく、昇進昇格を目的とした人材アセスメントで納得できる成果を得ることが可能となります。

人材アセスメントの価値移転

人材アセスメントは成立と発展の過程で主にリーダー選抜、管理職昇格といった目的で運用・活用されてきました。そして現在では上場企業の約50%で、このリーダー選抜、管理職昇格のために実施されています。

このリーダー選抜、管理職昇格のために実施されてきた人材アセスメントは、その目的において十分に効果を発揮しており、実施してきた企業、選抜・昇格された社員の両方において十分な価値を創造してきました。

私たちみんなのアセスメントは25年以上、人材アセスメントに取り組んできた中で、この価値創造に大きく貢献してきましたが、一方では人材アセスメントの本質的な価値をリーダー選抜、管理職昇格に限定し過ぎたのではとの問題意識をもっております。

25年以上の知識と経験、そして問題意識を融合することで人材アセスメントの価値を能力開発、情報共有に移転するとともに、他の人事領域である採用・育成・その他人事施策に発展的に移転していきます。

最新コラム


予備校のアセスメントのご案内 2026/10/4

「予備校のアセスメント(ロングバージョン)」の開講が決定しました。受講者の皆さんにはインバスケット演習と面談演習、グループ討議にお取り組みいただき、そのアウトプットをアセッサーが評価して評価スコアをフィードバックします。 本番さながらの雰囲気での実施となるため、社内で受講する昇進昇格アセスメントのリハーサルとして最適です。【完全定員制】【みんなのアセスメントサブスク版・会員専用】となりますが、ご活用をご希望されるの受講者の方はお早めにお申込みくださいますようお願い申し上げます。

・開講日程:2026年11月15日(日)午前10時30分~午後16時

・受講方式:ZOOM使用によるオンライン方式

・演習項目:インバスケット演習、面談演習、グループ討議、解説

・受講料金:「みんなのアセスメントサブスク版会員専用」のため追加料金なし

・申込方法:以下の<みんなのアセスメント・合格セミナーお申込みページ>から

https://reserva.be/1040061/reserve?simple=3

【少人数制/別料金】面談演習の個別指導のご案内

一人ひとりに向き合う、実践重視の面談演習対策セミナー

本セミナーは、少人数制で実施する面談演習の合格セミナーです。担当アセッサーが、受講者の皆さまお一人ずつロールプレイ形式で面談演習を実施します。

当日は最大3名での実施となりますが、

  • 他の受講者の面談演習を見学し、評価視点を学ぶ
  • アセッサーから具体的かつ実践的なアドバイスを受ける
  • 待ち時間にご自身の録画データを確認し、改善点を整理する

など、受講者の皆さまのご要望に応じて柔軟に進行します。個別フィードバックと相互学習を組み合わせることで、面談演習における課題や改善ポイントを明確にできる、密度の高いセミナー内容となっています。本合格セミナーは、サブスクリプション料金とは別に受講料¥11,000円(税込)が必要です。

日程:11月21日(土)13時~16時
料金:¥11,000円(税込み)

こちらのセミナーは下のリンクからお申込みいただけます。

<みんなのアセスメント・合格セミナーお申込みページ>

https://reserva.be/1040061/reserve?simple=3

11月の合格セミナーのご案内 2026/10/4

日程と内容が決定しました。

・11/8(日)13:00 インバスケット演習⑥優先順位と解答フォーマット
・11/8(日)15:00 面談演習④ 部下目線でケースを読む(知識と実践)
・11/15(日)10:30 予備校のアセスメント(ロングバージョン)【完全定員制】
・11/21(土)13:00 【少人数制】【別料金必要】面談演習の個別指導
・11/22(日)13:00 グループ討議⓸キャラクターを意識してトライ!
・11/22(日)15:00 方針立案①基本ポイントの確認と実践

11月の合格セミナーは定員なしが4コース、完全定員制が1コース、少人数/別料金制が1コースとなります。なお、2026年12月の合格セミナーの日程と内容のご案内は11月中旬を予定しております。合格セミナーは下のリンクからお申込みいただけます。

<みんなのアセスメント・合格セミナーお申込みページ>

https://reserva.be/1040061/reserve?simple=3

10月の合格セミナーのご案内 2026/9/5

日程と内容が決定しました。

・10/3(土)10:30 予備校のアセスメント(ロングバージョン)【完全定員制】
・10/10(土)13:00 インバスケット演習④ケース作成者の意図を一緒に考える
・10/10(土)15:00 面談演習②ケーススタディを深く考える
・10/18(日)13:00 インバスケット演習⑤アセッサーと一緒にIBを評価してみよう
・10/18(日)15:00 グループ討議④キャラクターを意識してトライ!
・10/31(土)13:00 個別相談会【完全定員制・時間指定】

10月の合格セミナーは定員なしが4コース、完全定員制が2コースとなります。なお、2026年10月の合格セミナーの日程と内容のご案内は11月中旬を予定しております。合格セミナーは下のリンクからお申込みいただけます。

<みんなのアセスメント・合格セミナーお申込みページ>

https://reserva.be/1040061/reserve?simple=3

新コンテンツのご案内 2026/8/31

みんなのアセスメント サブスク版をご利用の会員様向けに、Eラーニング内へ新コンテンツ【インバスケット演習・金銀鉄の解答・添削版】を格納いたしました。

受講者の方の解答に対する金銀鉄の評価と添削をご覧いただけます。「なぜこの解答が金なのか」「なぜ鉄なのか」「どう解答すればよかったのか」「その案件は何を求めているのか」——こうした点を、添削を通じて具体的に確認いただけます。

現在11本を格納済みです。【案件の内容 → 受講者の方の解答 → 添削】を一連で示しているため、流れの中で理解いただけます。ぜひご活用ください。

【少人数制/別料金】インバスケット演習⑩ リアルタイムトレーニングのご案内

「その場で解き、その場で直す」――合格に直結する実践型セミナー

本セミナーは、最大3名の少人数制で実施する、インバスケット演習対策に特化したリアルタイムトレーニングです。
開催時間は10時30分~14時のロングラン形式、時間の中で、思考・判断・表現を徹底的に磨き上げます。

当日は、アセッサーの指示に従い、インバスケット演習の案件を一つずつ解答していただきます。
各案件の解答後には、その場でアセッサーが評価・具体的なフィードバックを実施。評価内容によっては、同一案件を再度解答し、改善点を即座に反映していきます。

「OK」が出た案件のみ次へ進むため、

  • 何が評価され、何が足りないのか
  • 自分の思考の癖や弱点はどこか

が明確になります。
少人数制だからこそ可能な、具体的かつ踏み込んだアドバイスにより、インバスケット演習の解答方法を体系的に理解できる、極めて実践的なセミナーです。本合格セミナーは、サブスクリプション料金とは別に受講料¥16,500円(税込)が必要です。

*次回は12月開催予定です。

日程:8月22日(土)10時30分~14時
料金:¥16,500円(税込み)

こちらのセミナーは下のリンクからお申込みいただけます。

<みんなのアセスメント・合格セミナーお申込みページ>

https://reserva.be/1040061/reserve?simple=3

新しい方針立案&意思決定演習をご活用ください 2026/6/19

本日より、新しい方針立案&意思決定演習をご活用いただけます。難易度は400、導入部分として約28ページの与件企業の資料を読み込み、その経営企画部長として6つの案件処理に取り組んでいただきます。通常(難易度が比較的、低いインバスケット演習)では、案件数が10~25となっていますが、方針立案&意思決定演習といったケーススタディでもあり、部門長クラスが直面するであろう複雑でインパクトの大きい事案についての案件処理が求められています。その中には「5か年の中期経営計画」の立案が命題ともなっており、他の5つの案件との整合性への考察も必要となる手応えがある演習課題です。受講者の皆さまからのご解答を、心よりお待ちしております。

新しい方針立案演習をご活用ください 2026/6/19

本日より、新しい方針立案演習をご活用いただけます。難易度は550、57ページのケーススタディを読み、与件企業の10年後の姿とリボーンプランを策定していただきます。事業ドメインの再定義やビジネスモデルの転換、ロードマップの設計、実行課題の特定などを約3時間で取り組みます。斬新とリアリティの両立など相反する思考プロセスの発揮が求められる内容であり、「みんなのアセスメントサブスク版」のケーススタディの中では最高難易度となっております。受講者の皆さまからのご解答を、心よりお待ちしております。

新しいインバスケット演習をご活用ください 2026/5/25

本日より、新しいインバスケット演習をご活用いただけます。難易度は5、案件数は6件です。これまでのインバスケット演習の難易度は20~350、方針立案演習や方針立案&意思決定演習は200~550と、比較的、難易度が高いケーススタディが中心でしたが、受講者の皆さんや企業のご担当者からのご要望を踏まえ、手軽に気軽に取り組むことができるインバスケット演習を作成する運びとなりました。受講者の皆さまからのご解答を、心よりお待ちしております。

インバスケット演習の添削の価格改定 2025/3/10

多くの受講者の皆さまにご活用いただいておりますインバスケット演習の添削ですが、この度、価格改定を進めさせていただくことになりました。みんなのアセスメント・サブスク版を通じてインバスケット演習にお取り組み後、eラーニング上でご提出をいただき、弊社にて添削とランキング評価を行い、受講者の方にご返送する基本的な内容について大きな変更はございませんが、他の受講者の方の添削内容を閲覧することが可能となるサービスを新たに提供いたします。なお、新しい料金は1回あたり¥6,600(税込み)です。申込み方法や詳しい内容につきましては下記のリンクからご確認お願い致します。

お申込み方法のご案内 2024/4/16

お世話になっております。
みんなのアセスメント・人材アセスメント受講アドバイス担当チームです。

「みんなのアセスメント・サブスク版」のお申込み方法の変更についてのご案内です。

【新しいお申込み方法】

①お問い合わせフォームやメールでお申込み

②弊社よりインバスケット演習のeラーニングシステムのIDやPWをご連絡

③同時にお申込み案内書やガイドブック、合格セミナー予定表&セミナー申込みをご連絡

④最大3日間の無料お試し期間中、申込みご案内書記載のクレジットカード決済リンクから正式なお手続き(お手続きをされない場合、3日後にeラーニングシステムのIDやPWが無効となります)

⑤引き続き「みんなのアセスメント・サブスク版」をご活用ください

以上となります。これまではクレジットカード決済をもってお申込み、そしてeラーニングシステムのIDやPWを発行してまいりましたが、クレジットカード決済を後ほどとさせていただきます。なお、最大3日間の無料お試し期間の設定には変更はございません。内容などを最大3日間ご確認いただき、継続活用のご意向がございましたら申込みご案内書記載のクレジットカード決済リンクからお好きなタイミングでご決済手続きをお進めください。

MENU
トップへ戻る