はじめに ここ数週間、企業さんの昇進昇格アセスメントを担当していました。 今回の受講者の方の特徴としては思考、いわゆる「考える力」が確かであり、特にインバスケット演習の内容が素晴らしかったと思います。 また、他の特徴とし […]

慎重な人 例えば部下の誰かが自信満々で提案をしてきました。 これまでアプローチを続けていたターゲットとは全く異なる層に向けた内容です。 思い切った価格設定と顧客ニーズを2段階掘り下げて導いたサービス品質との触れ込みです。 […]

「簡単」の意味するところ あらためて国語辞書を確認してみると、「簡単」には２つの意味があるようです。 すると今回のテーマである「簡単なインバスケット」と「〇〇なインバスケット」についての差、その前提条件となる〇〇について […]

なぜインバスケット演習は設定がヘンなのか？ このようにインバスケット演習は、その役割設定のところから現実的ではありません。 このようにインバスケット演習は、その「最初の任務」のところから現実的ではありません。 このように […]

インバスケットの解答例に対する期待 かなり多いです。受講者の皆さんからの質問やリクエストでこれについて。 けれど２つパターンの傾向に区分されるようです。 前者である「自分なりの解答との比較」については理解できなくもないけ […]

秘密にしておきたがる理由 「人材アセスメント業者」と下げた表現をしている理由は揶揄ではなくて卑下なのでお許しください。 私たちのような人材アセスメント業者は全体的に秘密主義のように周囲から映るようです。例えば人材アセスメ […]

人材アセスメントと年収の関係 人材アセスメントを継続してご活用いただいている企業さんでのお話になります。 その企業さんでは、年度に１回、ある階層をターゲットとした人材アセスメントを実施しています。この場合、毎年度の受講者 […]