「簡単」の意味するところ あらためて国語辞書を確認してみると、「簡単」には２つの意味があるようです。 すると今回のテーマである「簡単なインバスケット」と「〇〇なインバスケット」についての差、その前提条件となる〇〇について […]

なぜインバスケット演習は設定がヘンなのか？ このようにインバスケット演習は、その役割設定のところから現実的ではありません。 このようにインバスケット演習は、その「最初の任務」のところから現実的ではありません。 このように […]

インバスケットの解答例に対する期待 かなり多いです。受講者の皆さんからの質問やリクエストでこれについて。 けれど２つパターンの傾向に区分されるようです。 前者である「自分なりの解答との比較」については理解できなくもないけ […]

秘密にしておきたがる理由 「人材アセスメント業者」と下げた表現をしている理由は揶揄ではなくて卑下なのでお許しください。 私たちのような人材アセスメント業者は全体的に秘密主義のように周囲から映るようです。例えば人材アセスメ […]

ターゲットポジションの設定 今回はインバスケットを作成するときに、どのような流れで作成するかを簡単にご案内しながら、インバスケットの難易度についてご説明します。 通常、インバスケット演習を作成する場合、まずレベル感を設定 […]

人材アセスメントにおける方針立案演習の位置づけ 人材アセスメントで実施される演習の中に方針立案演習というものがあります。 文字通り「方針を立案する」といった内容であり、特に部長層以上をターゲットポジションとする人材アセス […]

人材アセスメントを実施するときのコンピテンシー 人材アセスメントに取り組んでいるコンサルティングファームは大小合わせて数多くあります。 そして大小のコンサルティングファームは積極的にコンピテンシーについて提案しています。 […]

人材アセスメント、特に昇進昇格アセスメントの場面で最も重要な演習はインバスケット演習です。 このインバスケット演習、最近になってあちらこちらで「必勝法」「コツ」「合格ノウハウ」が販売されていますが、あちらでは「質より量！ […]

人材アセスメントや昇進昇格アセスメントにおいて、インバスケット演習の存在感はやはり大きなものがあるといった考え方が一般的になっております。 現実に私たちが人材アセスメントや昇進昇格アセスメントを運営する際、「インバスケッ […]